Una grande idea non basta per fare business in Africa!

E per arrivare ad elaborare una strategia è necessario rispondere alle seguenti domande:

- quali sono i business/canali di vendita nei quali l’azienda vorrebbe entrare? E quali sono quelli che converrebbe evitare?
- Quali sono le regole che governano tali business?
- Quasi sono i condizionamenti ed i vincoli che si oppongono?
- Su quali punti di forza dell’azienda in start up converrebbe puntare, considerando il mercato e la concorrenza? E quali possibili punti di debolezza occorre prevenire?
- Quale potrà essere lo sviluppo del mercato dei diversi prodotti/servizi? E come la start up potrebbe “vivere” tale sviluppo?
- Come realizzare uno sviluppo “sostenibile”, cioè che non crei scompensi all’equilibrio finanziario e crei vantaggi rispetto alla concorrenza?