Per il futuro la competitività si trova disponendo di “quote di opportunità”: un ventaglio di opzioni da utilizzare nel momento opportuno. Pertanto, l’adattabilità organizzativa diventa la componente essenziale che le imprese devono possedere per essere competitive nel medio e nel lungo periodo.
Percependo la possibilità di cogliere delle opportunità future, secondo alcuni Autori, oggi si potrebbe allocare un investimento.
Le opzioni principali sono:
differimento:
decidere quando iniziare il progetto che dovrà dare risultati nel tempo;
espansione/contrazione:
decidere se aumentare/diminuire la dimensione del progetto;
sviluppo:
possibilità di lanciare un prodotto che si riveli capace di soddisfare le esigenze anche di un altro mercato;
abbandono:
recuperare parte di risorse impiegate in un progetto da abbandonare, per impiegarle meglio altrove.