Questa fase di ricerca ed elaborazione delle informazioni è indispensabile nel momento in cui un’azienda voglia sviluppare un piano d’azione capace di ridurre i rischi e sfruttare al massimo ogni opportunità:
- Capire a fondo le peculiarità geografiche del mercato in cui si opera
- Decidere in quale mercato entrare e in che ordine
- Selezionare il giusto target market
- Determinare la velocità di espansione e le sue modalità
- Conoscere i propri conocorrenti
- Costruire una rete di distribuzione efficiente
- Anticipare l'andamento di mercato
- Riconoscere nuovi potenziali clienti
- Suddividere i propri clienti in segmenti specifici
Ti assistiamo nell’identificazione, raccolta e scrematura dei dati ed informazioni riguardo organizzazioni, industrie e condizioni economiche che influiscono nella ricerca di mercato.
Siamo in grado di offrirvi un'analisi completa per identificare le aree più interessate al progetto in questione, tra cui:
Demografia dei mercati
Una volta selezionato il mercato, si va a valutare l’utente finale del prodotto o servizio. Una precisa e attenta collezione dei dati con relativa segmentazione dei clienti, ci aiuta a interpretare più a fondo i loro bisogni e gusti, sviluppando una specifica campagna marketing per raggiungere con successo il target market e meglio prevedere la domanda nel breve e lungo periodo.
Analisi dei Mercati
In questa fase, vengono analizzate le condizioni generali di mercato nel quale l’impresa sta operando o vuole eventualmente penetrare. Questo porta alla identificazione delle proporzioni del mercato, potenziali barriere, andamento di crescita o condensazione, nuove tecnologie o macro cambiamenti che possono influenzare la profittabilità e canali di distribuzione.
Analisi dei Competitori
Assistiamo i nostri clienti nell'identificazione e nello studio di esistenti o potenziali competitori emergenti. Risulta fondamentale capire a fondo come i concorrenti esistenti operano, come le organizzazioni indirettamente interessate possono eventualmente diventare potenziali partner. Questa piattaforma è necessaria per sviluppare una strategia efficace che ti permetterà di stare in testa ai concorrenti o di coesistere con gli stessi.
Rischi ed Opportunità
E` sempre importante avere una visione chiara di quali sono le opportunità di business. Un imprenditore o un manager di successo deve sempre ottenere le migliori condizioni per ogni opportunità, facendo leva sui punti di forza esistenti dell’organizzazione, riducendo le debolezze ed evitando eventuali rischi.