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Coaching e organizzazione in azienda per l'Africa

Il coaching in aziende e organizzazioni è orientato ad accrescere le potenzialità dei singoli e dei team, attraverso l’individuazione di punti di forza e possibili aree di miglioramento.

E’ adatto per raggiungere obiettivi sfidanti, risolvere problemi organizzativi, comunicativi e relazionali all’interno del team di lavoro e all’esterno con i clienti.

Il coach sostiene e facilita le persone nella ricerca di modalità efficaci e flessibili per raggiungere  gli obiettivi.

Approvigionamenti e logistica per l'Africa

Il mercato odierno porta le aziende ad avere convenienza nell'approvvigionarsi su tutte le piazze mondiali.
 
Possiamo aiutarvi ad individuare i migliori fornitori internazionali nell'ambito delle materie prime, dei componenti e dei servizi di cui la vostra azienda necessita. Offriamo dal semplice servizio di scouting alla gestione completa dei rapporti, dal primo contatto fino alla fornitura.
 

Analisi di mercato e prodotto per l'Africa

Le nostre ricerche di mercato sono una sistematica raccolta ed analisi dei dati relativi alle opportunità di marketing di beni o servizi.
 
Ci occupiamo principalmente dello studio dei comportamenti storici espressi e dei nuovi processi decisionali B2B in un'economia di mercato. 
I dati cosi' raccolti sono preziosa fonte di informazione per chi, all'interno dell'azienda deve prendere decisioni commerciali e di marketing.
 

Espansione nei mercati africani

Offriamo un valido supporto esterno a tutte le Aziende che, dotate di strutture commerciali autonome e funzionali, vogliano rapidamente espandere l’attivita’ di Export al di la' delle risorse allocate. Il servizio, con investimenti precisi e limitati, presenta caratteristiche di progetto confinato, flessibile e particolarmente adatto ad agire in grande sintonia con le consolidate politiche commerciali interne. Nello specifico, si offre collaborazione e supporto per:
 
- esplorare un mercato target

Avvio all'export per l'Africa

Analizziamo e verifichiamo per voi tutte le strutture aziendali coinvolte nei processi di vendita per poter decidere al meglio i passi successivi. In particolare si valutano : 
- l'organizzazione commerciale e di amministrazione vendite
- i prodotti disponibili e le loro idoneità ai mercati esteri
- le procedure di qualità e certificazione in essere
- le strutture di supporto prodotto (assistenza post-vendita e manualistica)
- le strategie di crescita aziendale